Werken bij Touché: Elise’s ervaring
Hoe ben jij bij Touché terechtgekomen?
Ik werkte al jaren samen met Huub en Djuri. We hadden een vergelijkbare kijk op samenwerken en omgaan met mensen. Dat was de basis voor de keuze om samen te gaan bouwen aan een nieuwe organisatie waarin we dat ook echt konden vormgeven. Geen eilandjes, maar samen verantwoordelijkheid nemen, elkaar versterken, successen delen en als één team werken. Touché dus.
Wat doe jij bij Touché? Waar ligt jouw focus?
Als adviseur richt ik mij vooral op financieringsvraagstukken en integratietrajecten bij fusies en overnames. Intern ben ik verantwoordelijk voor HR en het aansturen van algemene zaken rondom beleid. Ook vertegenwoordig ik Touché in een aantal netwerken. Zo ben ik voorzitter van Jong Management en bestuurslid bij VNO-NCW Achterhoek. Vanuit mijn HR-rol vind ik het belangrijk om in de gaten te houden of mensen op hun plek zitten en of het team goed samenwerkt.
Bedrijfscultuur: persoonlijk en professioneel
Hoe zou je de cultuur binnen Touché omschrijven?
We zijn gedreven en werken hard, maar je ziet hier geen maatpakken of mensen die zichzelf moeten bewijzen door lange dagen te maken. We hechten juist waarde aan de inhoud van je werk en aan de bijdrage die je levert aan het geheel. De sfeer is informeel en open. Je kunt zijn wie je bent, met veel eigen verantwoordelijkheid en flexibiliteit. En er is altijd ruimte om het gesprek aan te gaan, om ideeën te delen en om vragen te stellen.
Wat vind je belangrijk in de samenwerking tussen collega’s?
Samenwerking betekent voor mij dat je elkaar verder helpt, kennis deelt en een ander gunt om zich te ontwikkelen. Bij Touché begeleiden we nieuwe collega’s actief, en het is heel normaal om vragen te stellen of met elkaar mee te denken. Er is geen onderlinge prestatiedruk – we streven samen naar kwaliteit en groei. Dat maakt het een fijne en veilige omgeving om in te werken.
Wat maakt werken bij Touché voor jou bijzonder?
Voor mij zit dat vooral in de onderlinge betrokkenheid. We werken niet alleen samen aan projecten, maar hebben ook echt oog voor elkaar. Hoe het met iemand gaat – ook privé – dat telt mee. Daarnaast zorgt de afwisseling in projecten en werkzaamheden ervoor dat het inhoudelijk interessant blijft. En natuurlijk: de collega’s maken het leuk. Het is een inspirerende en fijne werkomgeving. Dat maakt het een plek waar ik graag naartoe ga.
Hoe zorg jij dat werken bij Touché leuk blijft?
Door regelmatig met elkaar in gesprek te gaan – soms spontaan, soms gepland. Je moet elkaar kunnen aanspreken en bij elkaar kunnen aankloppen als er iets speelt. Daarnaast organiseren we een aantal keer per jaar leuke activiteiten met het team. Ook zijn we gestart met interne kennisbijeenkomsten nadat bleek dat er behoefte is aan meer kennisuitwisseling en inzicht in elkaars werkwijze. Tijdens die sessies staan we stil bij hoe we werken, maar ook bij hoe we wíllen werken.
Ontwikkeling en groei binnen het team
Hoe stimuleer jij de ontwikkeling van collega’s?
Nieuwe collega’s betrekken we bewust bij verschillende soorten opdrachten. Zo ontdekken zij wat bij hen past en zien wij waar hun kracht ligt. We praten regelmatig over hoe het gaat en waar iemand hulp bij nodig heeft. Tijdens de jaargesprekken staan we daar uitgebreider bij stil. We kijken dan naar wat goed gaat, wat iemand leuk vindt en wat nodig is om verder te ontwikkelen. Soms hoort daar een opleiding bij, soms een ander type project. Of je nu al precies weet waar je naartoe wilt, of nog zoekende bent: geen punt. Bij Touché kun je alle kanten op.
Welke ‘kanten’ ben jij zelf opgegaan sinds je start bij Touché? Had je dat verwacht?
In het begin lag mijn focus vooral op de uitvoering van projecten. Inmiddels werk ik veel meer sturend: ik begeleid collega’s, heb vaker de adviesrol in trajecten en ben veel meer bezig met relatiebeheer. Dat heb ik ook bewust opgezocht, en het past goed bij me. Ik had van tevoren niet bedacht dat mijn rol zo zou groeien, maar dat is eigenlijk vanzelf ontstaan. Het geeft energie en vertrouwen om te merken dat er ruimte is om jezelf ook als partner te blijven ontwikkelen.
Wat zou je zelf nog willen ontwikkelen of ontdekken bij Touché?
Ik wil vooral blijven ontdekken hoe je verder bouwt aan een organisatie die op een organische manier groeit. Door mee te bewegen in die groei, merk ik steeds beter wat wel en niet werkt. Veel gaat nu op basis van ervaring en learning by doing, maar ik wil die inzichten vertalen naar meer richting en beleid – vooral op het gebied van HR. Hoe geef je vorm aan ontwikkeling en structuur, zonder dat je de flexibiliteit en eigenheid van Touché verliest? Daar wil ik me verder in verdiepen.
Wat hoop je dat anderen zeggen na het lezen van jouw verhaal?
“Zo kan het dus ook.” Dat er bij Touché geen haantjesgedrag is en dat je écht verantwoordelijkheid krijgt. Dat je jezelf kunt zijn en samen met collega’s mooie dingen bereikt – voor klanten én voor jezelf.
We kiezen bewust voor mensen die passen bij hoe wij werken en denken, en die het team versterken met hun eigen kleur. Mensen die nieuwsgierig zijn, initiatief tonen en willen groeien. We zorgen dat iedereen zich welkom voelt, geven vertrouwen en begeleiden waar nodig, zodat iedereen het niveau haalt dat we samen nastreven, op een manier die bij hem of haar past.
Meer weten over werken bij Touché?
Dit interview is onderdeel van een serie waarin collega’s vertellen over hun rol, ontwikkeling en werkplezier bij Touché. Binnenkort delen we meer verhalen van de werkvloer.
